Onde o olhar clínico
encontra o olhar estratégico
Nascemos no Pantanal com uma convicção:a excelência clínica exige gestão equivalente.
Oferecemos consultoria em gestão estratégica, planejamento financeiro e assessoria jurídica para quem entendeu que a maturidade da clínica passa pela maturidade da gestão.
Nossa equipe está entre Campo Grande-MS e Grande São Paulo. A atuação é 100% remota em todo o Brasil — com rigor metodológico, acompanhamento próximo e compromisso com resultados mensuráveis.
Ágil & Remoto
Nosso modelo é 100% remoto.
Prático, sem burocracia e com o mesmo nível de qualidade de uma consultoria presencial.
Decisões orientadas por dados
Indicadores que ajudam a decidir na segunda-feira de manhã. Gestão traduzida em direção.
Planejamento desde o primeiro dia
Diagnóstico operacional, planejamento financeiro e acompanhamento jurídico – iniciados no primeiro contato.
Gestão para médicos e clínicas que operam com previsibilidade
Estruturação, direção financeira e segurança jurídica
Gestão & Operação
Processos, equipes e indicadores para clínicas mais eficientes e previsíveis.
Planejamento Financeiro
Diagnóstico, projeções e modelagem para decisões fundamentadas em dados.
Assessoria Jurídica
Prevenção de riscos, contratos e conformidade para clínicas protegidas.
Gestão & Operação
Diagnóstico Operacional
Mapeamento completo da estrutura, fluxos de trabalho, equipe e rotinas administrativas.
Plano Estratégico
Definição de prioridades, metas trimestrais, cronograma e responsáveis.
Padronização de Processos
Documentação de fluxos com procedimentos operacionais, checklists e fluxogramas.
Indicadores de performance
Painéis visuais de produtividade, ocupação, fidelização e satisfação.
Gestão de Equipes
Organograma funcional, descrição de cargos, rotinas de feedback e plano de carreira.
Jornada do Paciente
Mapeamento de touchpoints, identificação de fricções e redesign da experiência.
Planejamento Financeiro
Diagnóstico Financeiro
Análise da estrutura de custos, receitas, margens e ponto de equilíbrio.
Projeções e cenários
Forecast mensal, trimestral e anual com cenários otimista, realista e conservador.
Precificação
Cálculo de custo hora-médico, mark-up adequado e análise de competitividade.
Controle de Caixa
Projeção de entradas e saídas, identificação de gargalos e estratégias de liquidez.
Dashboards Financeiros
Painéis visuais com receita por especialidade, ticket médio, inadimplência e ocupação.
Análise de Viabilidade
Estudos para abertura de novas unidades, ampliação de serviços ou aquisição de equipamentos.
Assessoria Jurídica
Direito médico e responsabilidade civil
Orientação preventiva sobre responsabilidade civil, ética profissional e relação médico-paciente.
Contratos
Elaboração e revisão de contratos com pacientes, planos de saúde, fornecedores, prestadores e sócios.
Adequação Regulatória
Conformidade com normas da ANVISA, CFM, CMS e resoluções dos conselhos de classe.
LGPD e Privacidade
Mapeamento de dados pessoais, política de privacidade, termo de consentimento e nomeação de DPO.
Governança e compliance
Código de conduta, separação de papéis, transparência societária e programas de integridade.
Mediação e defesa
Gestão de conflitos com pacientes, fornecedores e planos de saúde; representação em processos éticos e sindicâncias.
Mais tempo para a medicina
Menos incerteza na gestão
Clareza na operação
Mapeamos processos, identificamos gargalos e estruturamos fluxos de trabalho que tornam a operação transparente, previsível e escalável.
Direção estratégica
Construímos indicadores relevantes e painéis de acompanhamento que traduzem números em direção estratégica clara.
Foco no paciente
Com a gestão estruturada, a clínica opera com autonomia. E você recupera o espaço para dedicar sua atenção ao que construiu a sua reputação: o cuidado com o paciente.
Estrutura analítica aplicada à realidade da prática médica
Quatro etapas para transformar a gestão da sua clínica com consistência
DIAGNÓSTICO
Mapeamento completo da estrutura atual: processos, equipe, indicadores e desafios. Construímos um retrato fiel da realidade antes de propor qualquer mudança.
PLANEJAMENTO
Definição de prioridades, metas trimestrais e plano de ação detalhado — com prazos, responsáveis e critérios claros de sucesso.
IMPLEMENTAÇÃO
Reorganização de fluxos, treinamento da equipe e ajuste de rotinas. A clínica evolui sem interromper o atendimento.
MONITORAMENTO
Acompanhamento de resultados e indicadores, com revisões periódicas e correção de rota quando necessário.
Conduzimos cada projeto com rigor e proximidade
RIGOR
Método estruturado, análise aprofundada e entregas com padrão de excelência. Cada recomendação é sustentada por dados.
TRANSPARÊNCIA
Relação baseada em clareza e comunicação direta. Você sabe o que está sendo feito, por quê e com que resultado.
COMPROMISSO
Proximidade genuína e acompanhamento contínuo. Atuamos como extensão da sua equipe de gestão.
VISÃO ESTRATÉGICA
Soluções desenhadas para o presente, com arquitetura que sustenta o crescimento. Cada decisão de hoje é alicerce para a clínica de amanhã.
Quem CONDUZ A CIDATO
Estratégia, finanças e jurídico operando como uma unidade só
Gabriela Rigato
Estrutura processos complexos com visão integrada de negócio, pessoas e sustentabilidade. Formação dupla, MBAs pela USP e IBMEC, especialização em ESG.
Formação
- Administração e Engenharia Agronômica
- MBA Gestão de Negócios
- MBA ESG
- Especialização ESG e Inovação
Atuação
- Estruturação operacional e governança corporativa
- Desenvolvimento organizacional e gestão de equipes
- Transformação de desafios em soluções estruturadas
Pedro Santos
17 anos transformando dados em direção. Experiência em grandes grupos do setor energético e alimentício. Constrói projeções, cenários e painéis que o gestor médico entende e usa.
Experiência
- Planejamento Estratégico e Governança
- Controladoria
- Gestão Patrimonial
Competências
- Projeções financeiras, orçamento e análise de rentabilidade
- Viabilidade e investimentos · Avaliação de retorno
- Controladoria e indicadores de performance
- Painéis de dados e automação de relatórios
Bianca Araujo Pereira
10 anos de atuação jurídica nos setores público e privado. Blindagem preventiva em contratos, conformidade, LGPD e riscos médicos.
Formação
- Direito
- Mestrado em Direitos Humanos
- Pós-Graduação em Direito Penal
Áreas de Atuação
- Trabalhista: Contratos, jornada, remuneração e passivos
- Tributário: Diagnóstico, eficiência fiscal e recuperação de tributos
- Gestão de Riscos na Saúde: Orientação preventiva, análise de casos e defesa
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Se sua clínica busca fortalecer a gestão e desenvolver estratégias alinhadas aos seus objetivos, teremos satisfação em conhecer sua realidade.
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